Guía de uso de ScrumGest: del backlog al tablero
Guía de uso de ScrumGest
ScrumGest lleva la metodología Scrum a tu FacturaScripts: organizas el trabajo en proyectos y sprints, priorizas el backlog y gestionas el día a día en un tablero visual con burndown.
1. Configuración inicial
En Proyectos > ScrumGest: Configuración define la escala de puntos de historia (por defecto Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21), el prefijo de referencia de las historias (por ejemplo, US) y los días que dura por defecto un sprint. También puedes activar la visualización de subtareas dentro de las historias.
2. Crear un proyecto
En Proyectos > Proyectos crea un proyecto con su nombre, cliente asociado, responsable, fechas y color. Cada proyecto agrupa sus sprints y su product backlog.
3. Construir el product backlog
Dentro del proyecto, en la pestaña Backlog, añade historias de usuario. Cada elemento puede ser una historia, un bug, una tarea o una mejora, con su prioridad MoSCoW (Imprescindible, Importante, Deseable o No ahora), sus puntos de estimación, su responsable y sus criterios de aceptación. El campo Orden te permite priorizar el backlog. A cada historia se le asigna una referencia única automáticamente.
4. Planificar sprints
En la pestaña Sprints del proyecto crea un sprint con su objetivo, fechas de inicio y fin, estado (planificado, activo o cerrado) y capacidad comprometida en puntos. Asigna al sprint las historias del backlog que entran en la iteración.
5. Trabajar con el tablero Scrum
Desde la ficha del sprint pulsa Tablero para abrir el tablero Scrum/Kanban. Verás las historias del sprint en cuatro columnas: Pendiente, En progreso, En revisión y Hecho. Con los botones de cada tarjeta mueves la historia de una columna a otra con un clic. El panel superior muestra el total de historias y puntos, los puntos completados y restantes, la capacidad del sprint, una barra de progreso y un gráfico burndown que compara el avance real con la línea ideal.
6. Subtareas
Dentro de cada historia puedes desglosar el trabajo en subtareas con su estado, responsable y horas estimadas y reales, para un seguimiento fino del esfuerzo.
Casos de uso
Equipos de desarrollo de software, agencias, departamentos de IT y cualquier equipo que gestione su trabajo por iteraciones con enfoque ágil.
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